Luftfartsverkets vision 2004–2007

Luftfartsverkets strategi förnyades år 2003 för att bättre motsvara utmaningarna på den föränderliga flygtrafikmarknaden och i det omgivande samhället. Den nya tillväxtstrategin innehåller en vision av Luftfartsverket som en föregångare inom trafiksektorns service.

Enligt den förnyade strategin söker Luftfartsverket aktivt efter tillväxt i flygresandet genom att främja flygtrafikmarknadens diversifi ering och nya kundkategoriers inträde på marknaden. Luftfartsverkets priser och tjänster skall förbli förmånliga och servicen smidig. Till Luftfartsverkets kritiska framgångsfaktorer hör en orubblig säkerhetskultur, som gör att flygpassagerarna kan känna att de är i kompetenta händer när det gäller både flygsäkerheten (safety) och tryggheten (security).

Luftfartsverket är en aktiv samarbetspartner till flygbolagen och sörjer för passagerarnas servicenivå på flygplatsen. Med hjälp av effektiva verksamhetsmodeller och -processer vill Luftfartsverket kontinuerligt förbättra verksamhetens produktivitet, utan avkall på säkerheten.

Genom det täckande flygplatsnätet och de med nätet koordinerade flygtrafiktjänsterna producerar Luftfartsverket mervärde för alla finländare.

Luftfartsverket har en motiverad, yrkeskunnig och ansvarskännande personal, Luftfartsverket är en attraktiv arbetsgivare som satsar på att utveckla medarbetarnas kompetens. Staten köper av Luftfartsverket de offentliga serviceskyldigheterna, bland annat den allmänna räddningstjänsten. De allmänna myndighetsuppgifterna fi nansieras ur statsbudgeten.