Ilmailulaitoksen henkilöstöstrategia uudistettiin
vuoden 2004 alkupuolella. Uudistusajankohta oli otollinen,
sillä Ilmailulaitoksen liiketoimintastrategia uudistettiin
loppuvuodesta 2003.
Uudistettu henkilöstöstrategia keskittyy kolmeen
painopistealueeseen. Laitoksen johtamiskäytäntöjen
ja esimiestyön kehittäminen koetaan erittäin
tärkeäksi, sillä hyvä ja toimiva esimiestyö
on oleellinen osa hyvinvoivaa Ilmailulaitosta. Toisena painopistealueena
on henkilöstöresurssoinnin kehittäminen –
tärkeimpinä osa-alueina henkilöstön
huolellinen hankinta ja valinta sekä osaamisen säilyttäminen
Ilmailulaitoksessa.
Strategian kolmas painopistealue on palveluhenkisyyden,
oma-aloitteisuuden ja henkilökohtaisen vastuunoton
edistäminen. Keskeisenä ajatuksena on koko henkilöstön
asiakaspalveluhenkisyyden kasvattaminen, jota tukee palkitsemisjärjestelmien
tehokkaampi käyttö.
Henkilöstöstrategia tukee liiketoimintastrategiaa,
jonka myötä sitä myös päivitetään
jatkossa.
