Koulutus motivoi

Finavian vuonna 2004 perustama henkilöstörahasto on julkisella sektorilla ensimmäinen laatuaan. Rahaston kautta halutaan palkita henkilöstöä siitä työstä, jota se on tehnyt Finavian menestymisen hyväksi.

Finavia maksaa henkilöstön omistamaan ja hallinnoimaan rahastoon sovittujen sääntöjen mukaisesti voittopalkkiota, joka yhdessä sijoitusten tuottojen kanssa jaetaan jäsenten kesken vuosittain. Rahaston jäseniä ovat kaikki Finavian palveluksessa olevat henkilöt johtoa lukuun ottamatta. Vuonna 2006 rahasto sai voittopalkkiota noin 1 027 000 euroa.

Finavian osaamista kehitetään suunnitelmallisesti ja sillä periaatteella, että osaaminen tukee yrityksen tavoitteiden
saavuttamista. Finavian toimialojen ammatillisten osaamisalueiden määrittelyä jatkettiin vuonna 2006. Lähtökohtana tässä työssä ovat Finavian strategia ja arvot. Finavian yhteisiä osaamisalueita ovat johtaminen, talous, liiketoiminta, turvallisuuden hallinta, palvelut sekä viestintä- ja vuorovaikutustaidot.

Loppuvuodesta Finaviassa otettiin käyttöön sähköinen rekrytointijärjestelmä, joka säästää aikaa ja vaivaa – niin hakijoille viestimisessä, hakemusten käsittelyssä ja säilytyksessä kuin hakijoiden vertailussa ja rekrytoinnin raportoinnissakin.

Hyviä esimiestaitoja pidetään Finaviassa tärkeinä, ja vuonna 2006 jatkettiinkin esimiehille suunnatun koulutuksen ja koulutusohjelmien kehittämistä. Johtamiskäyttäytymisen ja toimintojen johtamisen koulutusohjelman aloitti jo toinen vuosikurssi, ja oppisopimuksella toteutettavaa JET-koulutusta annettiin ryhmälle, jossa olivat mukana Finavian esimiehet ja
Etelä-Suomen läänin poliisit.

Finaviassa kaikkien esimiesten odotetaan järjestävän rakentavia ja työn kannalta olennaisia kehityskeskusteluja alaistensa kanssa. Kertomusvuonna uusittiin kehityskeskusteluihin kuuluvaa suorituksen arviointia, ja uusi malli otettiin pilottikäyttöön pääkaupunkiseudulla.

Alkuvuodesta toteutettiin koko Finaviaa koskeva työtyytyväisyyskysely, jossa selvitettiin laajasti henkilöstön kokemuksia muun muassa työilmapiiristä ja esimiestyöskentelystä.

Myös ylimmän johdon koulutukseen panostetaan. Finavian johtoryhmän jäsenille suunnattua valmennusta suunniteltiin syksyllä, mutta varsinaiset valmennustilaisuudet alkavat vuonna 2007.

Finavian ammatillisessa erikoisoppilaitoksessa, Avia Collegessa, annetaan koulutusta eri ilmailualan ammatteihin, muun muassa lennonjohtajan tehtäviin. Avia College huolehtii myös Finavian muusta ammatillisesta henkilöstökoulutuksesta.

Lennonjohdon peruskoulutuksessa otettiin ammattiosaamisen näytöt virallisesti käyttöön elokuussa 2006. Näytöissä opiskelija osoittaa, miten hyvin hän on saavuttanut ammatillisten opintojen tavoitteet ja työelämän edellyttämän ammattitaidon.

Avia Collegessa koulutusta on tarjolla yhä enemmän verkossa, ja viestintäteknologia on mukana yhä useammassa
koulutuksessa. Pedagogisia valmiuksia on kehitetty siten, että työpaikoille on koulutettu lisää työssäoppimisen
ohjaajia ja näyttöjen vastaanottajia. Oppilaitoksen omasta henkilöstöstä suurin osa on jo hankkinut itselleen ammattiopettajan pätevyyden.

Verkkomuotoista koulutusta on sovellettu muun muassa turvallisuuskriittisissä tehtävissä toimivan lennonvarmistustukihenkilöstön täydennyskoulutuksessa. Vaarallisten aineiden (DGR) tietokoneavusteisen määräaikaiskoulutuksen voi suorittaa kokonaan verkossa. Avia College on tehnyt DGR-ohjelman käytöstä sopimuksen Finnairin ja monen muun ilmailualan yrityksen kanssa.

Tietokoneavusteiset lennonvarmistuksen radioliikenteen koulutusohjelmat valmistuivat vuonna 2006. Oman radiopuhelinliikennekoulutuksen lisäksi Avia College markkinoi verkkopohjaisia harjoitusohjelmia lentokouluille, lentoyhtiöille ja Ilmavoimille.

Lennonvarmistuksen teknisen henkilöstön uuden kelpoisuusjärjestelmän koulutuksen uusiminen jatkui vuonna 2006.

Turvatarkastuskoulutusta uudistetaan alati muuttuvan toiminta- ja normiympäristövaatimusten tahdissa. Monia uusia toimintatapoja, jotka liittyvät muun muassa nesteiden kuljetukseen ilma-aluksen matkustamossa, otettiin käyttöön vuonna 2006.

Matkatavaran ja rahdin läpivalaisuun liittyvää kuvantulkintaa opiskellaan nyt entistä tehokkaammin tietokonesimuloinnin avulla. Turvatarkastaja oppii tehokkaasti tunnistamaan uhat ja harjoittelee tekemään oikeat toimenpiteet. Kuvantulkintasimulaatioympäristö on siirrettävissä, ja siten turvatarkastukseen liittyvää perus- ja määräaikaiskoulutusta
voidaankin järjestää millä tahansa